天云软件经营管理团队先赴毛泽东广场敬献花篮，表达缅怀之情，参观毛泽东同志故居、中共韶山特别支部史陈列馆，重温革命历史和“为有牺牲多壮志，敢教日月换新天”的韶山精神，勉励大家从光辉历史中汲取实事求是、砥砺奋进的精神力量，不断开拓创新，攻坚克难。

( 全体奏唱国歌 )

随后，天云软件经营管理团队就各自业务板块和工作职责对2021年的工作情况进行了回顾总结，重点对2022年如何开发市场、服务客户、升级产品、迭代技术、管理团队、争创收益等方面进行详细阐述。会上，与会人员认真聆听，充分思考与热烈讨论，立足市场和形势，梳理当前公司发展中的痛点和难点，分析工作中的缺陷和不足，提出设想和建议。大家受到很大启发，达成了诸多共识。

天云软件CEO李奇表示，召开此次会议是为了统一思想，转变作风，明确方向，凝聚共识。围绕战略方向、激励机制、组织架构、产品研发等方面，他先指导性的畅谈了关于2022年整体战略规划的思考。听取了与会人员的汇报和研讨后，他总结，2021年，在经济下行的压力下，天云软件上下一心，团结协作，围绕零售运营、智慧粮安、智能运维和城市消费主营业务，深入推进人工智能在产业发展的应用研究，但仍旧存在经营规划不实、客户调研不深入、团队配置不合理等不足。鹏程万里今朝始,宏图大展正当时。面对当前的市场环境，2022年天云要从实际出发，聚焦客户价值，以目标为导向，坚定信念，坚持做正确且难的事，必能推动天云赢得更大市场。

( 集体留影合照 )